Ma chère secrétaire - Concilier sentiment de liberté et appartenance à l’entreprise.
Cyberworkers

Piloter votre performance

Un tableau de bord permet de piloter l’entreprise.

C’est un outil de contrôle de l’évolution de votre entreprise et d’anticipation des difficultés.

C’est aussi un outil de management qui permet de « challenger » les collaborateurs.

Sans tableau de bord, le dirigeant est aveugle et ne peut se projeter dans l’avenir.

En fonction de ses propres besoins d’informations, le chef d’entreprise construit son tableau de bord sur mesure où il retrouvera uniquement les indicateurs qui l’intéressent.

Un tableau de bord pour gérer votre prévisionnel, vos stocks, vos clients, les congés payés de vos salariés.

Définissez vos besoins, Je mets en place votre tableau de bord après avoir fixé les objectifs à atteindre, lister les points clés à suivre pour que votre entreprise parvienne à réaliser ses objectifs.



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