Spécialiste Talents Management

Je possède une expertise dans la conception, la mise en œuvre des l'ensemble du processus de Gestion des performances collectives, individuelles, ainsi que dans les méthodes d'identification et développement des talents en interne. De manière plus précise, ma compétence dans ce domaine consiste à:
* Identifier les Indicateurs clés de performances (KPI's) des tous les processus industriels et administratifs
* concevoir les tableaux de bord de pilotage stratégique et opérationnel des activités
* Coordonner les processus d'évaluation des performances en alignement avec la stratégie de l'organisation
* Coordonner les processus d'évaluation des compétences et d'identification des talents
* Mettre en place et suivre l'exécution des Plans de développement individuels
* Gérer les aspects rémunérations liés à la rétention des talents.
Je conçoit et coordonne ce processus dans mon entreprise de puis 2008. J'ai conduit notamment la conception des d'analyse des activités et d'identification des KPI's, la formation de plus de 800 cadres à l'élaboration des objectifs collectifs et individuels, au suivi des activités avec les tableaux de bord et à la conduite des entretiens d'évaluation des performances individuelles.
J'ai également conduit le projet de conception et de mise en œuvre des outils d'évaluation des compétences et d'identification des Talents.