Cyberworkers

Consultant en management

Vous avez un projet ou un produit à concrétiser et vous avez envie de mettre toutes les chances de votre coté pour votre réussite.

Mon rôle, c’est un peu celui d’un co-pilote dans un rallye automobile. Je ne suis pas la vedette, mais l’homme de l’ombre, l’assistant… dont la mission est de trouver les moyens technologiques et opérationnels pour gagner. La clé du succès, c’est de parvenir à faire passer l’entreprise en mode projet, c’est à dire de la tourner entièrement vers l’avenir. La première étape consiste à introduire une « culture du résultat » dans l’entreprise, où les salariés ont encore trop souvent le nez dans le guidon. Pour accroître la performance, ce qu’il faut avant tout, c’est responsabiliser l’ensemble des acteurs du projet, développer une culture de l’engagement négocié et apprendre à faire confiance ! Ce n’est qu’une fois obtenue la cohésion autour du projet, qu’on peut passer à l’étape suivante : l’organisation opérationnelle (plannings, tableaux de bord) et la mise en place de nouvelles technologies.


Nos prestations :

  • Etre à l'écoute de l'entreprie et de ses besoins
  • Organisation et pilotage - conduite du changement
  • organisattion du travail
  • Audit organisationnel
  • Développement et déploiement d'une méthode de gestion de projet adaptée à l'entreprise
  • management et organisation dans le domaine de la restauration
  • Gestion du changement et organisation de services
  • De l'idée au projet et du projet à l'entreprise!
  • Collaboration offshore (biélorussie)
  • Préparation de diaporama pour formations
  • Diagnostic d'organisation et accompagnement du changement
  • Manager de transition - Français - Anglais
  • Leadership
  • Assistance RH Lyon
  • Management
  • Manager reconnu
  • Stratégie management entreprise
  • Assistance à distance RH Freelance
  • Gestion des emplois et des competences
  • Spécialiste en organisation
  • Manager votre organisation
  • Management dans l'aide à domicile
  • Management, organisation et coaching des équipes
  • Gestion d'équipe
  • Choisir le meilleur Jobboard à utiliser
  • Accompagnement des DG/PDG dans leur nouvelles missions
  • Expert RH et Audit d'organisation
  • Contenu de téléformation
  • Management, organisation et obligations sociales
  • Management d'équipe et gestion de projets
  • Le bon collaborateur est celui qui s'entend avec ses collègues


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